パチンコ 攻略 法安さが売りの「半額専門店」が急増中! ドンキやリサイクルショップにはない特徴とは?門司 アリーナ パチンコ。 大工 の 源 さん スロットk8 カジノ
ベラジョン ルーレット 攻略 東亜産業(東京都千代田区)の半額専門店「TOA mart(トーアマート)」が、2023年の全国500店達成に向けて、怒涛(どとう)の新店ラッシュを続けている。
トーアマートは21年11月に1号店である秋葉原店(東京都千代田区)をオープン。コロナ禍で空き店舗が増え、売り上げが落ちて在庫が過剰に積み上がっていた状況を背景に、生活雑貨、バラエティ雑貨、加工食品を中心に、定価の半額からそれ以下の値段で販売するディスカウントストアの商売を考案。物価高に苦しむ消費者に喜ばれて、急成長している。
出店ラッシュを続ける半額専門店「トーアマート」
安価で販売できるのは、問屋を通さず直接、メーカーから仕入れるなど、仕入れルートを工夫しているからだ。今はコロナ禍で営業不振により閉店する店も多く、撤退した店からも商品を引き取っている。
同社は雑貨を自社でプロデュースして、BtoBで販売する、メーカー・卸売ビジネスをもともと行ってきた。オリジナルの製品も多く、製造直売になるから安いのである。
トーアマート、カップ麺コーナー
お店に置いてある商品は全て新品であり、リサイクルされた中古品は取り扱っていない。
今年に入って、さまざまな物の値段が上がる中で、家計を節約して生活防衛したい消費者の支持を集めている。顧客層としては、40~50代の女性の来店が一番多い。
トーアマート店内
22年10月現在で、約180店を全国で展開。これからギアチェンジして、500店へと出店のスピードを加速させる。
PCRの店舗から業態転換k8 カジノ PCRの店舗から業態転換
仮想 通貨 ビット フライヤー 手数料 同社はコロナ禍で「PCR総合検査センター」を全国に75店ほどを展開していた。コロナのまん延も、ワクチンを摂取する人が増えて収束に向かっていて、21年の秋から半年くらい前に比べれば、PCR検査の需要も減少してきている。
その代わりとなる新商売として、半額専門店を提案した面もあった。PCRの店舗から、半額専門店へと業態転換したケースもある。
ドリンクコーナー
しかし、それ以上に「こんな物価高の時だからこそ、半額が消費者に響く。皆さまに喜んでもらいたい」(西澤公朗・トーアマート事業部事業戦略部部長)との思いで、トーアマートの出店に踏み切った。
トーアマートの反響は大きく、地方では新規オープン時に行列ができるほどだ。24時間営業の店も多く、時間を気にせずに買物ができるのも魅力。
1店舗当たりで取り扱うアイテム数は、店舗の広さにもよるが、1000点を超える。
価格が均一の100円ショップとは異なり、100円未満の商品から3000円くらいまでと、価格帯は幅広い。雑貨の価格は平均すると360円。特にお得感が高い商品では、30枚入りの3Dマスクが、ドラッグストアで購入すると798円くらいするが、トーアマートでは198円ほどだ。
消耗品コーナー
PC画面に貼って使うのぞき見防止のシールは、一般に3000~4000円程度だが、トアマートならば800円くらいと半額以下である。
人気が高いお茶などのペットボトルは、500~600ミリリットルの有名メーカー品が78~79円ほどで販売されている。ナショナルブランドの250ミリリットル缶「レッドブル」は、1本200円くらいするのが、92~100円で販売されている。
菓子類、調味料などは、100円を切る商品も多く、平均の価格は80円くらいだ。
生活に役立つ商品が並ぶ
カップ麺もコンビニで購入すれば100円台後半になっている商品が、トーアマートならば100円を切るものが大半といった具合だ。一般のスーパーよりは確実に安いと実感する消費者は多いはずだ。
1階と2階がトーアマート。4階が系列のPCR検査センターコンビニの跡地に入るk8 カジノ コンビニの跡地に入る
宝くじ 高額 当選 者 トーアマートはリアル店舗による営業なので、大量出店するにあたって、出店コストの問題をクリアしなければならない。
物件に関しては、コストを抑えるために居抜き物件を活用。150~200坪の広さが理想だが、現状はもう少し小さめで100坪ほどの店舗もある。コロナの影響を受けて退店した、コンビニの跡地など元小売店の物件に入るケースが多い。飲食店の跡地には入らない。
これまで駅前の路面店を中心に出店してきたが、車で来てもらう方が顧客の利便性が高まるので、今後はロードサイド立地の店を重点的に開拓していく方針だ。
食品のコーナー
店舗開発の部署は、全国を飛び回っている。全国にまだ200店弱であり、北海道と九州の店舗数がやや多い程度なので、店舗数を大きく伸ばせる余地が十分にあると、同社では考えている。
課題は、人材の確保。過去に一気に店舗数を伸ばした「東京チカラめし」などは、出店のスピードに人材育成が追い付かず、自滅してしまった。
全国で人手不足が深刻化しているが、トーアマートでは職業紹介も活用して店舗スタッフを集めている。
基本は1店舗につき、アルバイトも含めて常時2~3人で店舗を回している。
生活雑貨
商品面では、冷凍食品を強化する。現状は、一部でアイスクリームを販売しているが、冷凍食品はほとんど扱って来なかった。しかし、管理コストが安く、顧客の来店頻度の向上に寄与するアイテムなので、前出・西澤部長は積極的に取り組みたいと力を込めた。
一方で、チルドや生鮮食品は、配送を含めて管理コストがかかり過ぎるので、扱わない方針だ。
また、雑貨では日常的に使う消耗品を強化する。お掃除シート、ウェットティッシュ、洗剤などといった類の商品だ。
トーアマート秋葉原店の売り上げトップ5
アウトドア用品を含めて、シーズン性の高い雑貨も強化の対象。例えば、2980円のファミリー用テントは、プロのキャンパーには物足りないが、キャンプ初心者には刺さる商品だ。物価高の折でもあり、レジャーに関連する用品はチャンスがあると見ている。
自社製造の製品は、中国製が中心。中国の人件費が上がってきているが、東南アジアの各国よりも中国の労働者のクオリティーが高いという。
半額倉庫がライバル的存在k8 カジノ 半額倉庫がライバル的存在
21 世紀 パチンコ k888vip.club トーアマートのライバル的な存在として、「半額倉庫」というチェーンもある。
こちらはレジで、値札が付いている値段から半額に引くという、独特のシステムになっており、お得感を想起させるイメージの“半額”ではなくて、額面通りの“半額”を追求していることに特徴がある。
半額倉庫(出所:プレスリリース、以下同)
半額倉庫はYouTubeのチャンネルも有していて、どんな店でどういう商品を売っているのかを、気軽にチェックできるのも売りとなっている。
商品は日用品、アパレル、古本、ゲーム機・ソフト、家電、家具、キッチン用品、玩具など。
1号店は、20年9月に兵庫県播磨町にオープンした播磨店。オープン当日には長蛇の列となった。残念ながらこの店は22年1月に閉店したが、2号店の出雲店(島根県出雲市)以降に出店した全国各地の8店、オンラインのWebライブ店、イベントとして巡回する出張フリマ店を展開している。
半額倉庫1号店、オープン時の行列
運営はISOYU(大阪市)というベンチャー企業で、磯遊晋介社長が15年に起業。Webサイト制作代行、販促物やロゴのデザイン、出張写真撮影などさまざまな商売を手掛けてきた。
半額倉庫には、無人販売や月に数日不定期に開く店もあり、倉庫でフリーマーケットが開かれているかのような店づくりも含めて、自由なスタイルが魅力の1つでもある。
半額倉庫店内
半額倉庫店内地震で棚から落ちた商品を救うk8 カジノ 地震で棚から落ちた商品を救う
無料 ゲーム ダウンロード サイト 18年、滋賀県栗東市に1号店がオープンした「222(トリプルツー)」もまた、半額を売りにしたアウトレットの店だ。現在、関西、関東、東海に13店を展開している。
222栗東1号店、外観(出所:222公式Webサイト、以下同)
222、店内の様子
時系列的にみて、今日の半額専門店の元祖がこの222と目される。
店内の食品、日用品、化粧品、洋服、ペット用品などが全て表示価格から半額となっており、スーパーの形式で販売されている店もある。経営はガットリベロ(滋賀県栗東市)。
222はネット通販の返品を中心に販売。輸送中に外箱の一部が潰れた、保管期間中に受け取られなかった、サイズが合わないなどといった理由で返品された商品や、賞味期限が迫った食品を、メーカーから格安で買って並べている。店内の商品は、新品または新品に等しい新古品となっている。
ロードサイドの大型店では、2万点に上る豊富な品数がそろう。
222の川崎港町店
同社はもともと古書などをネット販売していたが、11年の東日本大震災が転機となった。荒木伸也社長が、被災した知人の経営者から、箱が棚から落ちたなどの理由で、出荷できずに多くの商品が倉庫に山積みになっていると相談を受けた。同様に、商品に問題がないのに不良在庫になっていたり、無駄に捨てられていく商品が多いのではないかと荒木社長は考え、もったいないを無くす精神で、半額専門店を始めたという。
半額専門店のトーアマートは、中間流通を省いて激安の低価格を実現しているという点で、ざっくりと「業務スーパー」「角上魚類」「しまむら」などと似たようなビジネスモデルといえるかもしれない。
また、半額倉庫と222は、サイズが規格に合っていない農産物や未利用魚を流通させる仕組みを、工業品に適用したような感じの商売だ。アウトレットで売れ残ったアパレルを格安で販売する、オフプライスショップにも似ている。
半額専門店では、普段あまり見かけないメーカーの品や売り切りの商品も多く、ドン・キホーテやリサイクルショップのような掘り出し物を見つけるワクワク感もある。
物価高と、ごみを減らすSDGs的な考え方の普及を背景に成長する、半額専門店。焦らずに店長を任せられる人材を育成しつつ、店舗数を拡大していけば、物価高で家計が厳しい消費者から大いに支持されるに違いない。
トーアマートのビジネスモデル(出所:プレスリリース)
著者プロフィール
長浜淳之介(ながはま・じゅんのすけ)
兵庫県出身。同志社大学法学部卒業。業界紙記者、ビジネス雑誌編集者を経て、角川春樹事務所編集者より1997年にフリーとなる。ビジネス、IT、飲食、流通、歴史、街歩き、サブカルなど多彩な方面で、執筆、編集を行っている。著書に『なぜ駅弁がスーパーで売れるのか?』(交通新聞社新書)など。
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